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Les décisions TI sont des décisions d'affaires.

Services et conseil stratégiques en TI pour les entreprises à forte intensité opérationnelle. En Ontario et au Québec, en français et en anglais.

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Pratiques : Leadership en cybersécurité (CISO virtuel) | Stratégie TI et CIO à temps partagé | Transformation, modernisation et Dynamics 365 | TI industrielles, TO et intégration d'acquisitions | Conformité bilingue

Perspectives

Cinq pratiques, un consultant senior par mandat.

Nous alignons les TI sur l'orientation de votre entreprise : une feuille de route que votre conseil peut financer, une gouvernance qui tient, une sécurité que votre assureur accepte. Du bilan de santé TI au programme de transformation, un consultant senior qui a dirigé les TI à la haute direction mène chaque mandat.

Une entreprise résiliente, qui inspire confiance à ses clients.

Des systèmes modernes, des décisions plus rapides, de meilleures marges.

Une entreprise résiliente, qui inspire confiance à ses clients.

Icône leadership en cybersécurité

Leadership en cybersécurité (CISO virtuel)

  • Portrait du risque cyber et de l'assurabilité (3 semaines)
  • Exercice de préparation aux rançongiciels (4 semaines)
  • Plan stratégique de cybersécurité (8 semaines)
  • CISO virtuel (12 mois)

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Des technologies qui stimulent la croissance.

Des systèmes modernes, des décisions plus rapides, de meilleures marges.

Une entreprise résiliente, qui inspire confiance à ses clients.

Icône stratégie TI et CIO à temps partagé

Stratégie TI et CIO à temps partagé

  • Bilan de santé TI (3 semaines)
  • Stratégie TI, feuille de route et budget (8 semaines)
  • CIO à temps partagé ou par intérim (mensuel)
  • Révision des contrats et des renouvellements (4 à 6 semaines)

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Des systèmes modernes, des décisions plus rapides, de meilleures marges.

Des systèmes modernes, des décisions plus rapides, de meilleures marges.

Des systèmes modernes, des décisions plus rapides, de meilleures marges.

Icône transformation, modernisation et Dynamics 365

Transformation, modernisation et Dynamics 365

  • Bilan de santé de programme Dynamics 365 (2 semaines)
  • Revue de préparation au lancement et au basculement (3 à 4 semaines)
  • Directeur de programme côté client (mensuel)
  • Adoption et soutien post-lancement (4 à 8 semaines)

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Des usines en marche, des acquisitions qui créent de la valeur.

Des usines en marche, des acquisitions qui créent de la valeur.

Des systèmes modernes, des décisions plus rapides, de meilleures marges.

Icône TI industrielles, TO et acquisitions

TI industrielles, TO et intégration d'acquisitions

  • Vérification diligente TI (2 à 4 semaines)
  • Direction de l'intégration TI, jour 1 et 100 jours (avant et après la clôture)
  • Évaluation de l'exposition et de la segmentation TO (3 à 4 semaines par site)
  • Feuille de route de consolidation multisite (6 à 8 semaines)

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Une conformité qui fait gagner des contrats.

Des usines en marche, des acquisitions qui créent de la valeur.

Vous ne savez pas où classer votre question ?

Icône conformité bilingue

Conformité bilingue

  • Diagnostic Loi 25 (2 semaines)
  • Programme de protection des renseignements personnels (Loi 25 et LPRPDE), 8 à 12 semaines
  • Préparation SOC 2, ISO 27001 et PCI DSS (3 à 6 mois)
  • Cadre bilingue de politiques et de normes (8 à 12 semaines)
  • Mise en œuvre d'une norme à la fois (3 à 6 semaines par norme)

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Des usines en marche, des acquisitions qui créent de la valeur.

Vous ne savez pas où classer votre question ?

Icône commencez par une conversation

Commencez par une conversation

Dites-nous la question qui vous occupe. Nous vous dirigeons vers la bonne pratique et vers le consultant senior qui s'en charge. Trente minutes, sans frais.

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Cinq façons de commencer, en deux à quatre semaines

Chacune a une portée définie et un nombre de jours fixé au tarif journalier, et donne à votre direction une réponse claire et un plan.

Portrait du risque cyber et de l'assurabilité

Sachez en trois semaines où vous en êtes, ce qui pourrait arrêter l'entreprise et ce que votre assureur exigera.

Durée : 3 semaines

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Bilan de santé TI

Une vue externe claire de ce que vos TI coûtent, des risques qu'elles portent et de ce qu'il faut corriger en premier.

Durée : 3 semaines

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Bilan de santé de programme Dynamics 365

Un deuxième avis sur votre programme en deux semaines : ce qui va bien, ce qui ne va pas et quoi faire dans les 90 prochains jours.

Durée : 2 semaines

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Vérification diligente TI

Les risques et les coûts TI qui devraient changer le prix ou les conditions, découverts avant la signature.

Durée : 2 à 4 semaines

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Diagnostic Loi 25

En deux semaines, sachez quelles obligations de la Loi 25 et de la LPRPDE vous respectez, lesquelles vous ne respectez pas, et les cinq actions qui comptent le plus.

Durée : 2 semaines

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Notre façon de travailler

  1. Une première conversation. Choisissez la pratique qui correspond à votre question : leadership en cybersécurité, stratégie TI, transformation, modernisation et Dynamics 365, TI industrielles et acquisitions, ou conformité bilingue. Vous parlez ensuite pendant trente minutes, sans frais, avec un consultant senior de cette pratique, pour comprendre l'enjeu qui vous occupe et voir si nous sommes le bon partenaire.
  2. Un mandat défini. Portée, livrables, échéancier et honoraires convenus par écrit avant le début des travaux.
  3. Une livraison senior. Le même consultant senior dirige le mandat du début à la fin, avec des comptes rendus à votre équipe de direction, en français ou en anglais.

Icône notre façon de travailler

Ce que le travail a produit

Réalisé comme dirigeant des TI et comme conseiller.

  • Remise en production d'un environnement manufacturier de 1,2 milliard de dollars en une semaine après une attaque par rançongiciel, sans perte financière.
  • Direction ou gouvernance de programmes Dynamics 365 dans trois organisations, dont le remplacement de l'ERP de deux aciéries et un programme Customer Engagement dans une entreprise de services publics.
  • Mise sur pied de la fonction sécurité dans trois organisations; certifications ISO 27001 et SOC 2 Type 2 obtenues avec seulement des constats mineurs.
  • Maturité CIS portée de 1,4 à 2,6 en dix mois dans une entreprise de logiciels de 2 000 personnes.
  • Un hôpital universitaire a évité des pénalités de niveau de service pouvant atteindre 350 000 $ par mois grâce à un système de gestion de l'entretien.

Pourquoi BSC Expertise

  • Nous avons occupé votre fauteuil. Un consultant senior qui a dirigé les TI à la haute direction, rendu des comptes à des conseils et vécu avec les conséquences des décisions.
  • De votre côté de la table. Nous encadrons pour vous les intégrateurs, les fournisseurs et les fournisseurs de services gérés, et nous les mesurons à ce que vous avez payé.
  • Conçu pour les opérations. Usines qui tournent jour et nuit, services publics, équipes terrain, systèmes techniques d'hôpitaux : des milieux où chaque arrêt coûte.
  • En français et en anglais. Chaque livrable dans les deux langues, à la même version, pour des équipes en Ontario et au Québec.
  • Portée définie, tarif journalier. Livrables, durée et nombre de jours convenus par écrit avant le début des travaux.

À propos de BSC Expertise

Yves Bilodeau, fondateur de BSC Expertise

BSC Expertise est une firme de conseil senior fondée en 2025 par Yves Bilodeau, après 25 ans comme responsable des TI, CIO et CISO dans les secteurs pharmaceutique, du logiciel de sécurité, des télécommunications, des services environnementaux et manufacturier.


Chaque mandat est dirigé par un consultant senior qui apporte le regard de la haute direction : quelqu'un qui a rédigé des stratégies TI puis les a livrées, dirigé des programmes de transformation et mené des programmes de sécurité et de conformité jusqu'à l'audit.


Yves Bilodeau sur LinkedIn | bilodeauy@bsc-expertise.com

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Dites-nous ce qui vous occupe : une question du conseil d'administration, un audit, une acquisition, un programme ERP ou CRM, ou un plan TI. Nous répondons en un jour ouvrable, en français ou en anglais.


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