Stratégie TI et services de CIO à temps partagé pour les entreprises de taille moyenne

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Une vue externe claire de ce que vos TI coûtent, des risques qu'elles portent et de ce qu'il faut corriger en premier.

Appelez-nous quand :

• Les coûts TI augmentent et personne ne peut expliquer pourquoi
• Un nouveau propriétaire, PDG ou chef des finances veut un deuxième avis
• Votre gestionnaire TI est débordé et les priorités changent sans cesse

Vous obtenez :

• Vos dépenses TI comparées aux fourchettes de votre industrie
• Une revue des personnes, des processus, des plateformes et des fournisseurs
• La dette technique et les systèmes en fin de vie, classés selon le risque d'affaires
• Les principaux risques : cyber, personne clé, dépendance à un fournisseur
• Un plan d'action de 90 jours et une présentation à la direction

Durée et format : 3 semaines. Entrevues sur place ou à distance.

Fondé sur : ISACA COBIT 2019 ; ITIL (PeopleCert) ; Travaux de Gartner sur la dette technique (2026).

Honoraires : tarif journalier ; nombre de jours convenu par écrit avant le début des travaux.

Un plan technologique lié à votre plan d'affaires, avec un budget que votre chef des finances peut financer et une feuille de route que votre équipe peut livrer.

Appelez-nous quand :

• Le conseil demande un plan technologique
• Les projets se disputent les mêmes personnes et le même budget
• Un programme ERP, infonuagique ou de sécurité doit trouver sa place dans un plan d'ensemble

Vous obtenez :

• Les moteurs d'affaires et les principes TI convenus avec votre direction
• Les écarts transformés en initiatives, chacune avec un responsable et une mesure de résultat
• Une feuille de route sur trois ans dimensionnée selon votre vraie capacité de livraison
• Un budget d'immobilisations et d'exploitation, et une stratégie sur une page
• Une présentation au conseil

Durée et format : 8 semaines. À distance, avec des ateliers de direction sur place.

Fondé sur : Modèle de planification stratégique TI de Gartner ; ISACA COBIT 2019 (stratégie, portefeuille, budget et coûts).

Honoraires : tarif journalier ; nombre de jours convenu par écrit avant le début des travaux.

Un leadership TI senior à votre comité de direction dès la première semaine, pour les jours dont vous avez besoin.

Appelez-nous quand :

• Votre CIO est parti et le recrutement prendra des mois
• Vous avez un gestionnaire TI, mais personne à la table de direction
• Un programme majeur a besoin d'un responsable à la direction

Vous obtenez :

• La feuille de route et le budget TI pris en charge
• Les fournisseurs et votre fournisseur de services gérés tenus à leurs engagements
• Votre équipe TI accompagnée et un comité directeur animé
• Un rapport mensuel à votre direction
• Un plan de transition à la fin du mandat

Durée et format : Mensuel, de 6 à 12 mois ; option intérim presque à temps plein de 3 à 9 mois. Un nombre de jours fixe chaque mois, en trois niveaux.

Fondé sur : ISACA COBIT 2019 ; Harvard Business Review sur les dirigeants seniors à temps partiel (2024).

Honoraires : tarif journalier, pour un nombre de jours par mois convenu par écrit.

Cessez de payer pour des outils inutilisés et de renouveler des contrats par défaut.

Appelez-nous quand :

• Un renouvellement important arrive dans les six prochains mois
• Plusieurs outils font la même chose après la croissance ou des acquisitions
• Les factures infonuagiques et logicielles augmentent plus vite que l'entreprise

Vous obtenez :

• Un inventaire des contrats et des licences, avec leurs responsables et leurs coûts
• Un calendrier des renouvellements sur 24 mois
• Une revue de l'utilisation infonuagique et logicielle et des outils en double
• Un plan de négociation pour vos trois prochains renouvellements

Durée et format : 4 à 6 semaines. À distance.

Fondé sur : ISACA COBIT 2019 (gestion des fournisseurs) ; Flexera, State of the Cloud (2026).

Honoraires : tarif journalier ; nombre de jours convenu par écrit avant le début des travaux.