{"version":"https://jsonfeed.org/version/1","title":"BSC Expertise","home_page_url":"https://bsc-expertise.com","description":"BSC Expertise","author":{"name":"BSC Expertise"},"items":[{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/tout-garder-pour-toujours-nest-pas-une-r%C3%A8gle-de-conservation","html_content":"

Tout garder pour toujours semble prudent. Selon la loi québécoise sur la protection des renseignements personnels, c'est un passif.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/tout-garder-pour-toujours-nest-pas-une-r%C3%A8gle-de-conservation","title":"Tout garder pour toujours n'est pas une règle de conservation","summary":"Tout garder pour toujours semble prudent. Selon la loi québécoise sur la protection des renseignements personnels, c'est un passif.","date_modified":"2026-09-28T00:12:03Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/keeping-everything-forever-is-not-a-retention-policy","html_content":"

Keeping everything forever feels safe. Under Quebec's privacy law, it is a liability.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/keeping-everything-forever-is-not-a-retention-policy","title":"Keeping everything forever is not a retention policy","summary":"Keeping everything forever feels safe. Under Quebec's privacy law, it is a liability.","date_modified":"2026-09-28T00:10:28Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/une-source-de-v%C3%A9rit%C3%A9-sinon-le-plan-contredit-la-pr%C3%A9sentation","html_content":"

Un plan stratégique produit plusieurs documents : le plan, la présentation à la direction, le budget, les tableaux de bord, l'analyse de rentabilité. En trois mois, ils sont rarement d'accord entre eux.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/une-source-de-v%C3%A9rit%C3%A9-sinon-le-plan-contredit-la-pr%C3%A9sentation","title":"Une source de vérité, sinon le plan contredit la présentation","summary":"Un plan stratégique produit plusieurs documents : le plan, la présentation à la direction, le budget, les tableaux de bord, l'analyse de rentabilité. En trois mois, ils sont rarement d'accord entre eux.","date_modified":"2026-09-27T23:37:16Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/one-source-of-truth-or-your-plan-will-contradict-your-deck","html_content":"

A strategic plan produces many documents: the plan, the executive deck, the budget, the dashboards, the business case. Within three months, they rarely agree with each other.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/one-source-of-truth-or-your-plan-will-contradict-your-deck","title":"One source of truth, or your plan will contradict your deck","summary":"A strategic plan produces many documents: the plan, the executive deck, the budget, the dashboards, the business case. Within three months, they rarely agree with each other.","date_modified":"2026-09-27T23:36:05Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/%C3%AAtre-pr%C3%AAt-pour-le-lancement-est-une-question-de-personnes","html_content":"

La plupart des listes de lancement sont techniques : environnements, intégrations, chargements de données, tests de performance. Les programmes échouent rarement là.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/%C3%AAtre-pr%C3%AAt-pour-le-lancement-est-une-question-de-personnes","title":"Être prêt pour le lancement est une question de personnes","summary":"La plupart des listes de lancement sont techniques : environnements, intégrations, chargements de données, tests de performance. Les programmes échouent rarement là.","date_modified":"2026-09-27T23:34:57Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/go-live-readiness-is-a-people-question","html_content":"

Most go-live checklists are technical: environments, integrations, data loads, performance tests. Programs rarely fail there.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/go-live-readiness-is-a-people-question","title":"Go-live readiness is a people question","summary":"Most go-live checklists are technical: environments, integrations, data loads, performance tests. Programs rarely fail there.","date_modified":"2026-09-27T23:33:42Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/lisez-vos-contrats-fournisseurs-avant-quun-incident-le-fasse","html_content":"

Après un incident impliquant un fournisseur, la première question est toujours la même : que dit le contrat? Trop souvent, la réponse est : rien d'utile.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/lisez-vos-contrats-fournisseurs-avant-quun-incident-le-fasse","title":"Lisez vos contrats fournisseurs avant qu'un incident le fasse","summary":"Après un incident impliquant un fournisseur, la première question est toujours la même : que dit le contrat? Trop souvent, la réponse est : rien d'utile.","date_modified":"2026-09-27T23:25:22Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/read-your-vendor-contracts-before-an-incident-does","html_content":"

After an incident involving a supplier, the first question is always the same: what does the contract say? Too often the answer is: nothing useful.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/read-your-vendor-contracts-before-an-incident-does","title":"Read your vendor contracts before an incident does","summary":"After an incident involving a supplier, the first question is always the same: what does the contract say? Too often the answer is: nothing useful.","date_modified":"2026-09-27T23:24:07Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/votre-score-de-s%C3%A9curit%C3%A9-ne-vaut-que-ses-preuves","html_content":"

Bien des tableaux de bord de sécurité comptent un contrôle comme réalisé le jour où la politique est publiée.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/votre-score-de-s%C3%A9curit%C3%A9-ne-vaut-que-ses-preuves","title":"Votre score de sécurité ne vaut que ses preuves","summary":"Bien des tableaux de bord de sécurité comptent un contrôle comme réalisé le jour où la politique est publiée.","date_modified":"2026-09-27T23:22:47Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/your-security-score-is-only-as-good-as-its-evidence","html_content":"

Many security dashboards count a control as done the day the policy is published.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/your-security-score-is-only-as-good-as-its-evidence","title":"Your security score is only as good as its evidence","summary":"Many security dashboards count a control as done the day the policy is published.","date_modified":"2026-09-27T23:21:27Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/ne-laissez-plus-vos-renouvellements-%C3%A9crire-votre-plan-ti","html_content":"

Dans bien des entreprises de taille moyenne, la feuille de route TI est en réalité une liste de dates de renouvellement de contrats. Une licence expire, alors un projet de remplacement commence.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/ne-laissez-plus-vos-renouvellements-%C3%A9crire-votre-plan-ti","title":"Ne laissez plus vos renouvellements écrire votre plan TI","summary":"Dans bien des entreprises de taille moyenne, la feuille de route TI est en réalité une liste de dates de renouvellement de contrats. Une licence expire, alors un projet de remplacement commence.","date_modified":"2026-09-27T23:07:31Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/stop-letting-contract-renewals-write-your-it-roadmap","html_content":"

In many mid-market companies, the IT roadmap is really a list of contract renewal dates. A licence expires, so a replacement project starts.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/stop-letting-contract-renewals-write-your-it-roadmap","title":"Stop letting contract renewals write your IT roadmap","summary":"In many mid-market companies, the IT roadmap is really a list of contract renewal dates. A licence expires, so a replacement project starts.","date_modified":"2026-09-27T23:06:16Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/migrer-les-donn%C3%A9es-cest-aux-affaires-dapprouver-pas-aux-ti","html_content":"

Dans un programme ERP, la migration des données est souvent confiée à l'équipe technique. Puis, la fin de semaine du lancement, la finance découvre des soldes qu'elle ne reconnaît pas.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/migrer-les-donn%C3%A9es-cest-aux-affaires-dapprouver-pas-aux-ti","title":"Migrer les données : c'est aux affaires d'approuver, pas aux TI","summary":"Dans un programme ERP, la migration des données est souvent confiée à l'équipe technique. Puis, la fin de semaine du lancement, la finance découvre des soldes qu'elle ne reconnaît pas.","date_modified":"2026-09-27T23:05:01Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/data-migration-is-a-business-sign-off-not-an-it-task","html_content":"

On an ERP program, data migration is often handed to the technical team. Then, on go-live weekend, finance discovers balances it does not recognize.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/data-migration-is-a-business-sign-off-not-an-it-task","title":"Data migration is a business sign-off, not an IT task","summary":"On an ERP program, data migration is often handed to the technical team. Then, on go-live weekend, finance discovers balances it does not recognize.","date_modified":"2026-09-27T22:59:53Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/v%C3%A9rification-diligente-ti-cinq-constats-pour-revoir-le-prix","html_content":"

Trop souvent, la vérification diligente TI est une liste cochée la dernière semaine d'une transaction. Elle devrait être l'un des éléments qui fixent le prix.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/v%C3%A9rification-diligente-ti-cinq-constats-pour-revoir-le-prix","title":"Vérification diligente TI : cinq constats pour revoir le prix","summary":"Trop souvent, la vérification diligente TI est une liste cochée la dernière semaine d'une transaction. Elle devrait être l'un des éléments qui fixent le prix.","date_modified":"2026-09-27T22:58:36Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/it-due-diligence-five-findings-that-should-change-the-price","html_content":"

Too often, IT due diligence is a checklist signed in the last week of a deal. It should be one of the inputs to the price.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/it-due-diligence-five-findings-that-should-change-the-price","title":"IT due diligence: five findings that should change the price","summary":"Too often, IT due diligence is a checklist signed in the last week of a deal. It should be one of the inputs to the price.","date_modified":"2026-09-27T22:57:14Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/les-gains-de-maturit%C3%A9-les-moins-chers-sont-d%C3%A9j%C3%A0-faits","html_content":"

Dans une entreprise de logiciels de 2 000 personnes, nous avons fait passer la maturité CIS de 1,4 à 2,6 en dix mois. Une bonne partie du gain initial n'a rien coûté.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/les-gains-de-maturit%C3%A9-les-moins-chers-sont-d%C3%A9j%C3%A0-faits","title":"Les gains de maturité les moins chers sont déjà faits","summary":"Dans une entreprise de logiciels de 2 000 personnes, nous avons fait passer la maturité CIS de 1,4 à 2,6 en dix mois. Une bonne partie du gain initial n'a rien coûté.","date_modified":"2026-09-27T22:47:55Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/the-cheapest-maturity-gains-are-already-done","html_content":"

At a 2,000-person software company, we raised CIS maturity from 1.4 to 2.6 in ten months. A good part of the early gain cost nothing.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/the-cheapest-maturity-gains-are-already-done","title":"The cheapest maturity gains are already done","summary":"At a 2,000-person software company, we raised CIS maturity from 1.4 to 2.6 in ten months. A good part of the early gain cost nothing.","date_modified":"2026-09-27T22:45:52Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/un-registre-des-r%C3%A9f%C3%A9rentiels-ne-vous-conformez-quune-fois","html_content":"

Une entreprise qui vend à des clients exigeants peut devoir répondre en même temps à la Loi 25, à la LPRPDE, à PCI DSS, à SOC 2 et à ISO 27001. Trop souvent, chacun devient un projet distinct, avec son consultant et ses ...

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/un-registre-des-r%C3%A9f%C3%A9rentiels-ne-vous-conformez-quune-fois","title":"Un registre, des référentiels : ne vous conformez qu'une fois","summary":"Une entreprise qui vend à des clients exigeants peut devoir répondre en même temps à la Loi 25, à la LPRPDE, à PCI DSS, à SOC 2 et à ISO 27001. Trop souvent, chacun devient un projet distinct, avec son consultant et ses ...","date_modified":"2026-09-27T21:21:30Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/one-register-many-frameworks-stop-complying-twice","html_content":"

A company that sells to demanding customers can face Law 25, PIPEDA, PCI DSS, SOC 2 and ISO 27001 at the same time. Too often each one becomes its own project, with its own consultant and its own set of controls.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/one-register-many-frameworks-stop-complying-twice","title":"One register, many frameworks: stop complying twice","summary":"A company that sells to demanding customers can face Law 25, PIPEDA, PCI DSS, SOC 2 and ISO 27001 at the same time. Too often each one becomes its own project, with its own consultant and its own set of controls.","date_modified":"2026-09-27T21:20:15Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/mettez-en-%C5%93uvre-vos-politiques-de-s%C3%A9curit%C3%A9-une-norme-%C3%A0-la-fois","html_content":"

Un cadre de politiques rédigé d'un coup et déployé d'un coup s'essouffle habituellement. Les politiques sont approuvées. Les normes en dessous ne deviennent jamais la pratique de tous les jours.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/mettez-en-%C5%93uvre-vos-politiques-de-s%C3%A9curit%C3%A9-une-norme-%C3%A0-la-fois","title":"Mettez en œuvre vos politiques de sécurité une norme à la fois","summary":"Un cadre de politiques rédigé d'un coup et déployé d'un coup s'essouffle habituellement. Les politiques sont approuvées. Les normes en dessous ne deviennent jamais la pratique de tous les jours.","date_modified":"2026-09-27T21:16:44Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/implement-your-security-policies-one-standard-at-a-time","html_content":"

A policy suite written in one go and deployed in one go usually stalls. The policies get approved. The standards underneath never become daily practice.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/implement-your-security-policies-one-standard-at-a-time","title":"Implement your security policies one standard at a time","summary":"A policy suite written in one go and deployed in one go usually stalls. The policies get approved. The standards underneath never become daily practice.","date_modified":"2026-09-27T21:15:10Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/le-bureau-de-projet-de-lint%C3%A9grateur-r%C3%A9pond-%C3%A0-lint%C3%A9grateur","html_content":"

Sur chaque programme Dynamics 365, l'intégrateur apporte un bureau de projet. C'est habituellement une bonne chose. Il répond aussi à l'intégrateur.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/le-bureau-de-projet-de-lint%C3%A9grateur-r%C3%A9pond-%C3%A0-lint%C3%A9grateur","title":"Le bureau de projet de l'intégrateur répond à l'intégrateur","summary":"Sur chaque programme Dynamics 365, l'intégrateur apporte un bureau de projet. C'est habituellement une bonne chose. Il répond aussi à l'intégrateur.","date_modified":"2026-09-27T21:13:25Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/your-integrators-project-office-answers-to-your-integrator","html_content":"

On every Dynamics 365 program, the integrator brings a project office. It is usually good. It also answers to the integrator.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/your-integrators-project-office-answers-to-your-integrator","title":"Your integrator's project office answers to your integrator","summary":"On every Dynamics 365 program, the integrator brings a project office. It is usually good. It also answers to the integrator.","date_modified":"2026-09-27T21:06:12Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/segmentation-ti-et-to-pour-une-usine-qui-ne-sarr%C3%AAte-jamais","html_content":"

Une usine qui tourne 24 heures sur 24 ne peut pas s'arrêter pour un projet TI. C'est justement pourquoi son réseau est souvent la partie la moins protégée de l'entreprise.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/segmentation-ti-et-to-pour-une-usine-qui-ne-sarr%C3%AAte-jamais","title":"Segmentation TI et TO pour une usine qui ne s'arrête jamais","summary":"Une usine qui tourne 24 heures sur 24 ne peut pas s'arrêter pour un projet TI. C'est justement pourquoi son réseau est souvent la partie la moins protégée de l'entreprise.","date_modified":"2026-09-27T21:01:37Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/it-and-ot-segmentation-for-a-plant-that-never-stops","html_content":"

A plant that runs 24 hours a day cannot stop for an IT project. That is exactly why its network is often the least protected part of the company.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/it-and-ot-segmentation-for-a-plant-that-never-stops","title":"IT and OT segmentation for a plant that never stops","summary":"A plant that runs 24 hours a day cannot stop for an IT project. That is exactly why its network is often the least protected part of the company.","date_modified":"2026-09-27T20:52:47Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/o%C3%B9-placer-les-r%C3%A8gles-sur-lia-dans-votre-cadre-de-politiques","html_content":"

Bien des entreprises rédigent une politique sur l'IA. Avant d'en ajouter une, décidez où les règles vivront réellement.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/o%C3%B9-placer-les-r%C3%A8gles-sur-lia-dans-votre-cadre-de-politiques","title":"Où placer les règles sur l'IA dans votre cadre de politiques","summary":"Bien des entreprises rédigent une politique sur l'IA. Avant d'en ajouter une, décidez où les règles vivront réellement.","date_modified":"2026-09-27T20:49:43Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/where-ai-rules-belong-in-your-policy-suite","html_content":"

Many companies are writing an AI policy. Before you add one, decide where the rules will actually live.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/where-ai-rules-belong-in-your-policy-suite","title":"Where AI rules belong in your policy suite","summary":"Many companies are writing an AI policy. Before you add one, decide where the rules will actually live.","date_modified":"2026-09-27T20:36:24Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/lunettes-intelligentes-et-ia-ce-que-votre-politique-doit-dire","html_content":"

Les lunettes intelligentes munies d'une caméra, les enregistreurs de poche et les preneurs de notes IA sont déjà dans vos réunions. Bien des politiques d'utilisation acceptable n'en disent encore rien.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/lunettes-intelligentes-et-ia-ce-que-votre-politique-doit-dire","title":"Lunettes intelligentes et IA : ce que votre politique doit dire","summary":"Les lunettes intelligentes munies d'une caméra, les enregistreurs de poche et les preneurs de notes IA sont déjà dans vos réunions. Bien des politiques d'utilisation acceptable n'en disent encore rien.","date_modified":"2026-09-27T20:31:47Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/smart-glasses-and-ai-note-takers-what-your-policy-should-say","html_content":"

Camera-equipped smart glasses, pocket recorders and AI note-takers are already in your meetings. Many acceptable use policies still say nothing about them.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/smart-glasses-and-ai-note-takers-what-your-policy-should-say","title":"Smart glasses and AI note-takers: what your policy should say","summary":"Camera-equipped smart glasses, pocket recorders and AI note-takers are already in your meetings. Many acceptable use policies still say nothing about them.","date_modified":"2026-09-27T17:49:05Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/loi-25-trois-ans-plus-tard","html_content":"

Loi 25 : trois ans après l'entrée en vigueur de la plupart des obligations, voici ce que je vois encore manquer dans les entreprises de taille moyenne.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/loi-25-trois-ans-plus-tard","title":"Loi 25 : trois ans plus tard","summary":"Loi 25 : trois ans après l'entrée en vigueur de la plupart des obligations, voici ce que je vois encore manquer dans les entreprises de taille moyenne.","date_modified":"2026-09-27T17:28:02Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/law-25-three-years-in","html_content":"

Law 25: three years after most obligations came into force, here is what I still see missing in mid-sized companies.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/law-25-three-years-in","title":"Law 25, three years in","summary":"Law 25: three years after most obligations came into force, here is what I still see missing in mid-sized companies.","date_modified":"2026-09-27T17:19:29Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/priority-sets-the-queue-capacity-sets-the-calendar","html_content":"

Every IT strategic plan I have written, as head of IT and now as a consultant, has hit the same moment. The executive team looks at the roadmap and asks why the most important item starts in year two.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/priority-sets-the-queue-capacity-sets-the-calendar","title":"Priority sets the queue, capacity sets the calendar","summary":"Every IT strategic plan I have written, as head of IT and now as a consultant, has hit the same moment. The executive team looks at the roadmap and asks why the most important item starts in year two.","date_modified":"2026-09-27T17:12:11Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/la-priorit%C3%A9-fixe-lordre-la-capacit%C3%A9-fixe-le-calendrier","html_content":"

Chaque plan stratégique TI que j'ai rédigé, comme responsable des TI et maintenant comme consultant, a connu le même moment. La direction regarde la feuille de route et demande pourquoi l'élément le plus important commen...

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/la-priorit%C3%A9-fixe-lordre-la-capacit%C3%A9-fixe-le-calendrier","title":"La priorité fixe l'ordre, la capacité fixe le calendrier","summary":"Chaque plan stratégique TI que j'ai rédigé, comme responsable des TI et maintenant comme consultant, a connu le même moment. La direction regarde la feuille de route et demande pourquoi l'élément le plus important commen...","date_modified":"2026-09-27T17:08:02Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/ce-qui-rend-un-plan-de-basculement-ex%C3%A9cutable","html_content":"

Un plan de basculement peut être un excellent document de gouvernance et ne pas être prêt pour la fin de semaine qui compte.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/ce-qui-rend-un-plan-de-basculement-ex%C3%A9cutable","title":"Ce qui rend un plan de basculement exécutable","summary":"Un plan de basculement peut être un excellent document de gouvernance et ne pas être prêt pour la fin de semaine qui compte.","date_modified":"2026-09-27T16:59:40Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/what-makes-a-cutover-plan-executable","html_content":"

A cutover plan can be an excellent governance document and still not be ready for the weekend that matters.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/what-makes-a-cutover-plan-executable","title":"What makes a cutover plan executable","summary":"A cutover plan can be an excellent governance document and still not be ready for the weekend that matters.","date_modified":"2026-09-27T16:45:14Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/les-100-premiers-jours-des-ti-apr%C3%A8s-une-acquisition","html_content":"

Le prix d'une transaction se fixe une fois. Le coût d'une intégration ratée revient sans cesse.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/les-100-premiers-jours-des-ti-apr%C3%A8s-une-acquisition","title":"Les 100 premiers jours des TI après une acquisition","summary":"Le prix d'une transaction se fixe une fois. Le coût d'une intégration ratée revient sans cesse.","date_modified":"2026-09-27T16:26:28Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/the-first-100-days-of-it-after-an-acquisition","html_content":"

The price of a deal is set once. The cost of a poor integration keeps coming back.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/the-first-100-days-of-it-after-an-acquisition","title":"The first 100 days of IT after an acquisition","summary":"The price of a deal is set once. The cost of a poor integration keeps coming back.","date_modified":"2026-09-27T16:23:41Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/cinq-questions-quun-conseil-dadministration-devrait-poser-sur-les-ran%C3%A7ongiciels","html_content":"

J'ai dirigé la reprise d'un environnement manufacturier de 1,2 milliard de dollars après une attaque par rançongiciel. La production a repris après la première semaine. La restauration complète a pris un mois. Il n'y a e...

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/cinq-questions-quun-conseil-dadministration-devrait-poser-sur-les-ran%C3%A7ongiciels","title":"Cinq questions qu'un conseil d'administration devrait poser sur les rançongiciels","summary":"J'ai dirigé la reprise d'un environnement manufacturier de 1,2 milliard de dollars après une attaque par rançongiciel. La production a repris après la première semaine. La restauration complète a pris un mois. Il n'y a e...","date_modified":"2026-09-26T02:25:33Z"},{"id":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/five-questions-a-board-should-ask-about-ransomware","html_content":"

I led the recovery of a 1.2 billion dollar manufacturing environment after a ransomware attack. Production restarted after the first week. Full restoration took a month. There was no financial loss.

","url":"https://bsc-expertise.com/cio-temps-partage/f/five-questions-a-board-should-ask-about-ransomware","title":"Five questions a board should ask about ransomware","summary":"I led the recovery of a 1.2 billion dollar manufacturing environment after a ransomware attack. Production restarted after the first week. Full restoration took a month. There was no financial loss.","date_modified":"2026-09-26T02:21:41Z"}]}